Este domingo 17 de agosto, San Miguel de Allende vivirá uno de los hitos de su calendario religioso: el arranque de la Fiesta de San Miguel Arcángel, con una peregrinación que convoca a danzantes y feligreses a recorrer la ciudad con ofrendas y plegarias para abrir formalmente los festejos del santo patrono. La escena es sencilla y precisa: se camina, se reza, se ofrece. La ciudad—reconocida como patrimonio—sirve de marco: muros antiguos, balcones atentos, y un trazo urbano dispuesto para el paso colectivo.

La importancia del día se entiende en los detalles. No se trata solo de llegar a un punto de culto; se trata del trayecto como acto de fe. Las flores cambian de manos, los tambores marcan la cadencia y las familias acomodan su domingo alrededor de una ceremonia que lleva generaciones repitiéndose. Ese gesto inaugura un tiempo distinto: desde la primera procesión, el resto de las actividades patronales encuentran ritmo y sentido.

Una ciudad que camina su devoción

San Miguel es una ciudad acostumbrada a que la vida pública y la vida religiosa compartan el mismo escenario. Cuando la peregrinación avanza, el Centro Histórico se convierte en un corredor de miradas y saludos. Hay vecinos que observan desde las ventanas, niñas y niños que buscan el mejor borde de banqueta, y visitantes que aprenden rápido que, frente a una procesión, lo correcto es hacerse a un lado y mirar con respeto. La invitación, implícita, es clara: el espacio es de todos, pero por unas horas, la prioridad es del rito.

Para residentes y comerciantes, la jornada significa organizarse con calma. Habrá pasos lentos en las esquinas, pausas para reagruparse y, después, un nuevo impulso. El sonido—tambores, sonajas, pisadas—entra y sale de portales y comercios; deja atrás pétalos y un murmullo de rezos. Es una ciudad que ensaya, una vez más, su pacto con la tradición: abrir paso a lo que la define.

Lo que significa empezar así

Que los festejos abran con caminata, danzas y ofrendas dice mucho de la identidad local. La peregrinación sostiene la memoria de barrio y parroquia, pero también activa la economía de lo cotidiano: puestos de agua, familias que se reúnen tras la misa, comerciantes que abren la puerta para dejar entrar la música. No es una postal aislada; es un tejido de prácticas que recuerdan por qué este santo patrono sigue convocando a generaciones enteras.

También es un recordatorio del valor de las formas: el orden del recorrido, las pausas para retomar el aliento, el respeto en los cruces. Así se construye una fiesta que no depende de grandes escenarios, sino de la suma de gestos conocidos: una vela encendida, un ramillete sencillo, una promesa que se cumple en voz baja.

Cuando el primer grupo eche a andar, comenzará algo más que un programa de actividades; empezará el tiempo en que la ciudad se vuelve santuario a cielo abierto. La fe toma la calle y, con ella, el compromiso de cuidarla. San Miguel de Allende abre su celebración patronal recordando que su mejor patrimonio es, al final, su gente caminando junta.

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El gobierno municipal de Guanajuato estudia una inversión de 300 mil pesos para modernizar la museografía del Museo de las Momias, una propuesta que, aunque modesta en términos económicos, representa un paso concreto hacia la renovación de uno de los recintos más emblemáticos y visitados de la ciudad.

La alcaldesa Samantha Smith Gutiérrez informó que, con apoyo del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), el municipio recibió seis propuestas museográficas con costos que van desde los 300 mil pesos hasta 1.5 millones. Debido a las limitaciones presupuestales, la administración se inclina por la opción de menor costo, aunque la decisión final dependerá de asegurar los recursos necesarios para ejecutar el proyecto. La edil explicó que ya existe un diseño conceptual, pero falta completar el proyecto ejecutivo, y no descartó recurrir a un empréstito para financiarlo, pese a que las finanzas municipales se mantienen estables.

El Museo de las Momias no solo es un atractivo turístico peculiar, sino también una pieza clave para la economía local. Su colección, formada por más de un centenar de cuerpos momificados de forma natural, exhumados del Panteón de Santa Paula entre 1861 y 2002, atrae a cientos de miles de visitantes cada año. Entre enero y marzo de 2023, generó más de 9 millones de pesos en derrama económica, consolidándose como la segunda fuente de ingresos municipales más importante después del impuesto predial. Esta afluencia de turistas beneficia directamente a hoteles, restaurantes y comercios del centro histórico, convirtiendo al museo en un motor constante de actividad económica.

El camino hacia una modernización de fondo ha sido largo y accidentado. En 2020 se destinaron 300 mil pesos a medidas de conservación para mitigar el deterioro de las piezas, pero la falta de una remodelación integral mantiene problemas estructurales como pasillos estrechos, iluminación deficiente y señalización anticuada. Un ambicioso proyecto para construir un nuevo museo fue descartado tras las críticas ciudadanas, que exigían invertir primero en mejorar el inmueble actual. Más recientemente, se presentó una propuesta de rehabilitación con un costo estimado de hasta 130 millones de pesos, pero esta quedó en pausa a la espera del visto bueno de INAH.

La inversión que ahora se plantea busca romper con esa parálisis y actuar como una fase piloto que permita introducir mejoras visibles mientras se gestiona un financiamiento mayor. La renovación de la museografía podría incluir nuevas narrativas históricas y científicas sobre las momias, una mayor sensibilidad en la exposición de los restos humanos y el uso de tecnologías como guías interactivas o sistemas de realidad aumentada. Estos cambios, sostienen expertos en patrimonio, no solo mejorarían la experiencia del visitante, sino que también reforzarían el valor educativo y cultural del museo, alejándolo de un enfoque exclusivamente visual o sensacionalista.

Por el momento, la propuesta deberá pasar por el análisis del cabildo y la aprobación de INAH antes de concretarse. El resultado definirá si los 300 mil pesos marcan el inicio de una verdadera transformación o si se sumarán a la larga lista de intentos inconclusos. Para Guanajuato, el futuro del Museo de las Momias no es solo un asunto cultural, sino un tema que incide directamente en su identidad y en su economía turística.

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Guanajuato, México – La industria turística de la capital de Guanajuato atraviesa una crisis preocupante, luego de que ocho hoteles cerraran sus puertas en el último año. El tema fue abordado en el Congreso del Estado, donde legisladores advirtieron sobre el impacto económico y social del desplome en la ocupación hotelera, y pidieron una respuesta inmediata por parte del gobierno.

Uno de los cierres más simbólicos es el del hotel Quinta Las Acacias, un establecimiento emblemático ubicado en Paseo de la Presa. Su clausura se ha convertido en reflejo del escenario que enfrentan decenas de empresarios hoteleros en la ciudad.

Ocupación baja e ingresos insuficientes

El diputado Rodrigo González Zaragoza, del partido Movimiento Ciudadano, alzó la voz durante la sesión del 23 de julio en la Comisión Permanente del Congreso local. “Trabajar con un 15 a 30 por ciento de ocupación simplemente no es viable”, señaló, haciendo referencia a los gastos fijos que deben cubrir los hoteleros: nómina, mantenimiento, permisos y prestaciones.

El legislador subrayó que el problema no es aislado. “No es solo la capital. También lo vemos en León, Irapuato, San Miguel de Allende y Celaya. Lo que comenzó como una crisis pospandémica ya es un problema estructural que exige una solución de fondo”, advirtió.

Anuncian apoyo económico estatal, pero persisten dudas

Ante la gravedad del panorama, el Gobierno del Estado de Guanajuato anunció que prepara un programa de apoyo financiero para el sector hotelero. La estrategia incluye financiamiento especializado y estímulos económicos, coordinados por la Secretaría de Desarrollo Económico y la institución financiera estatal Tú Puede.

Sin embargo, algunos actores del sector y legisladores temen que se trate de una solución temporal que no ataque las causas de fondo. “No basta con parches. Se requiere una política integral que salve al turismo y reactive la economía circular en las ciudades afectadas”, expresó González Zaragoza.

Íconos turísticos en abandono: el caso del Museo de las Momias

El diputado también criticó el abandono de espacios turísticos que antes eran emblemas de la ciudad. Mencionó el Museo de las Momias, cuya decadencia considera un reflejo del olvido institucional hacia el turismo. “Antes recibía miles de visitantes. Hoy está en ruinas, sin inversión ni mantenimiento, muy por debajo de lo que merece una capital de estado”, afirmó.

La ciudad de Guanajuato, famosa por su arquitectura colonial, su red de callejones y sus festivales culturales, ha perdido dinamismo turístico, según señalaron los legisladores. La llegada de visitantes ya no alcanza los niveles previos a la pandemia.

La gentrificación agrava el panorama urbano

Otro problema señalado fue el avance de la gentrificación, especialmente en San Miguel de Allende, donde los precios de la vivienda se han disparado al punto de excluir a los residentes locales. González Zaragoza advirtió que “ya no es solo el centro; también se están desplazando familias en la periferia, como pasa en zonas de la Ciudad de México”.

El fenómeno también impacta a otras ciudades como Celaya y León, donde el aumento en la especulación inmobiliaria impide que muchas personas accedan a créditos para vivienda. “Hoy en día, tener un hotel en el centro, con baja ocupación, es insostenible. El terreno vale más como inversión inmobiliaria que como negocio activo”, explicó el legislador.

Desventaja frente a plataformas digitales

El diputado también criticó el crecimiento sin regulación de plataformas como Airbnb, que representan una competencia desigual para el sector hotelero. “No pagan salarios, ni renta, ni permisos, ni cumplen con normas de protección civil. Así cualquiera es más rentable”, dijo.

Por ello, pidió establecer una política estatal y federal que equilibre las reglas del juego y permita que el sector hotelero compita en condiciones justas. También instó a la Secretaría de Turismo federal a involucrarse directamente en la recuperación del turismo en la capital.

Un llamado a soluciones estructurales

“No se trata solo de evitar más cierres. Se trata de reactivar la vocación turística de Guanajuato, con políticas públicas sostenibles y reglas claras”, subrayó González Zaragoza.

Para el legislador, el objetivo debe ser reconstruir una economía turística que beneficie tanto a los empresarios como a las comunidades locales. “El turismo debe volver a ser motor de desarrollo y orgullo para el estado. Pero si no actuamos ya, será muy difícil recuperar lo que se ha perdido.”

El programa de apoyo estatal podría ser un primer paso, pero los expertos coinciden en que el verdadero desafío será resolver los problemas de fondo: competencia desleal, falta de regulación, abandono institucional y una ciudad que, poco a poco, se vuelve más cara e inaccesible para propios y extraños.

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