El 5 de agosto, un contingente de 90 soldados de Fuerzas Especiales llegó a Guadalajara para reforzar la seguridad en zonas clave de Jalisco. Despegaron a las 13:30 horas desde la Base Aérea Militar No. 1 en Santa Lucía y aterrizaron alrededor de las 15:00 horas en el hangar de la FGR del Aeropuerto Internacional de Guadalajara. Su misión es inmediata y clara: disuasión, patrullaje visible y prevención del delito en Zapopan y Puerto Vallarta, en coordinación con autoridades federales, estatales y municipales.

La apuesta es enviar una señal de calma a residentes y visitantes, mientras se presiona a las redes criminales que operan en corredores urbanos y turísticos. El mensaje oficial es sencillo: más presencia en calle, mejor respuesta y menos espacio para el delito.

Fuerzas Especiales se despliegan en Jalisco

El operativo eleva el nivel de la estrategia de seguridad estatal. Los efectivos llegaron con equipo para respuesta rápida y de inmediato se integraron a patrullajes conjuntos con policías locales y la Guardia Nacional. Los mandos tendrán reuniones diarias con autoridades estatales para ajustar rutas, compartir información accionable y golpear células delictivas que intenten moverse entre colonias y vías de alto tránsito.

Zapopan y Puerto Vallarta arrastran picos recientes de violencia que afectan rutinas y economía. En Zapopan, extorsiones y secuestros han golpeado a pequeños comercios. En Puerto Vallarta, los corredores costeros siguen bajo presión por su valor logístico. Policías municipales admiten déficit de personal y equipo. La llegada militar busca reforzar la disuasión a pie de calle y recortar tiempos de respuesta.

Lo que cambiará en el terreno

Los habitantes notarán más uniformados en avenidas principales, zonas turísticas y puntos marcados como de riesgo. Los patrullajes serán frecuentes y visibles, con ajustes diarios según los informes de inteligencia. El objetivo inmediato es estabilizar la vida cotidiana: reducir el tiempo entre una denuncia y la llegada de apoyo, y mantener cubiertos los tramos que suelen quedarse sin vigilancia.

Para Puerto Vallarta, la seguridad define la temporada tanto como el clima. Paseos por el malecón, cenas tardías y traslados en taxi dependen de una sensación de tranquilidad. Las autoridades presentan este despliegue como un gesto de certeza para residentes y turistas, con la expectativa de que el orden público mejore conforme avancen las intervenciones puntuales.

El contexto que empuja el despliegue

Jalisco se ubicó tercer lugar nacional en investigaciones por delincuencia organizada en la primera mitad de 2025, con 23 carpetas abiertas entre enero y junio. En junio, el estado registró 74 homicidios dolosos, por encima del promedio mensual del país. Esas cifras se sienten antes en la vida diaria que en los reportes: familias cambian rutas, negocios recortan horarios y los rumores pesan más que las estadísticas.

Analistas locales vinculan la presión con disputas territoriales y el control de corredores de transporte. La costa de Puerto Vallarta abre puntos de acceso codiciados. Las zonas comerciales de Zapopan ofrecen blancos recurrentes para la extorsión. La lógica del operativo es elevar el costo de operar en ambos municipios, de día y de noche, con más ojos en la calle y reacción comprimida tras cada alerta.

Seguridad y prevención en paralelo

El arribo de las Fuerzas Especiales coincide con programas sociales estatales que buscan cortar la reclutación juvenil por parte de grupos criminales. Las autoridades reconocen que la fuerza por sí sola no sostiene mejoras si no hay opciones reales para adolescentes y jóvenes. El despliegue se mantendrá hasta observar descensos sostenidos en los indicadores de violencia, mientras la intervención social intenta cerrar la puerta de entrada a nuevas filas delictivas.

El éxito se medirá de forma simple: noches más tranquilas, menos amenazas en cortinas metálicas y menos sirenas a la hora del cierre. Si los patrullajes conjuntos y las acciones dirigidas consiguen esos cambios, las cifras los seguirán. Hasta entonces, Jalisco apuesta por una vía doble: presencia visible para estabilizar las calles y inversión comunitaria para mantenerlas estables.

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Guadalajara será sede de la Copa Mundial de Clavados 2026. La confirmación fija la competencia del 5 al 8 de marzo en el Centro Acuático Metropolitano, en Zapopan. Se trata de una parada del circuito anual de World Aquatics que construye forma competitiva hacia Los Ángeles 2028. El anuncio devuelve a México a un escaparate que no ocupaba desde hace una década en este nivel.

El calendario 2026 contempla tres estaciones. Inicia en Montreal, sigue en Guadalajara y concluye con la Super Final en Beijing. Para 2027 se repetirá el formato y México volverá a figurar como anfitrión. La ciudad que recibirá esa edición se dará a conocer más adelante. Ese lugar sostenido en la agenda confirma confianza en la organización local y en la respuesta del público.

Lo que significa para México

El país presume tradición en este deporte. Los nombres de Gabriela Agúndez, Paola Espinosa, Iván García y Germán Sánchez lo recuerdan. La sede en Jalisco permite reforzar esa herencia ante la élite mundial. También ofrece un entorno conocido para la selección, que podrá ajustar listas, afinar ejecución y competir con el respaldo de una grada que entiende cada entrada limpia.

El regreso como anfitrión rompe un vacío de diez años en eventos de este tamaño. No es un gesto simbólico. Implica logística, inversión y un mensaje claro a las nuevas generaciones. La Copa no otorga por sí sola plazas olímpicas, pero funciona como barómetro. Quien responda aquí, llegará con otra seguridad a los clasificatorios y a las citas continentales.

La sede y el ambiente

El Centro Acuático Metropolitano, administrado por CODE, conoce la presión de las grandes jornadas. Sus condiciones técnicas y su accesibilidad lo han convertido en referencia regional. Para marzo, recibirá a los mejores clavadistas del mundo en trampolín y plataforma. La expectativa es una tribuna exigente que premia la ejecución y no perdona los detalles.

Competir en casa cambia la ecuación. El ruido tras un clavado limpio cuenta. El silencio antes del impulso pesa. En un deporte que se decide por décimas, ese matiz importa. Guadalajara ofrecerá ese entorno. Y lo hará con un público que ya ha adoptado el lenguaje de la dificultad, el control en el vuelo y la entrada sin salpicadura.

Voces del circuito

World Aquatics subrayó el papel de México en el desarrollo de los deportes acuáticos en el continente. Su presidente, Al Musallam, celebró la combinación de historia, escala y cultura deportiva. Es una señal de que la plaza no solo cumple, también suma. Del lado de los atletas, Osmar Olvera Ibarra puso palabras a la ambición. Traer la Copa a su tierra, dijo, es la forma de mantener el impulso y de honrar el trabajo que sostiene los resultados.

Ese cruce de mensajes tiene un destinatario claro. Los equipos que viajan buscan competencia real, no exhibiciones. Guadalajara la garantiza. México, por su parte, mide cuánto puede presionar en casa a potencias que marcan tendencia cada temporada.

Camino a Los Ángeles 2028

La Copa Mundial opera como plataforma de medición. Los entrenadores observan sincronía, consistencia y manejo de la presión. Los jueces afinan criterios frente a listas que suben en dificultad. Los clavadistas ajustan ritmos y corrigen entradas. Todo con el reloj de 2028 en el fondo. El tramo de marzo no decide nada por sí mismo, pero define inercias que suelen durar.

Para Jalisco, la cita deja algo más que resultados. Queda infraestructura activa, capacidad organizativa probada y un espejo para la base de talentos. Para la afición, es la oportunidad de ver a la élite a pocos metros, con acceso y precios locales. Para el país, es un recordatorio: México no solo compite, también puede hospedar y hacerlo bien.

La idea central

La Copa Mundial de Clavados 2026 en Guadalajara es más que una fecha en el calendario. Es un punto de control para programas de alto rendimiento, un impulso económico y deportivo para la región y una ventana para que el público vuelva a apropiarse de un deporte que le ha dado alegrías. En marzo, el agua de Zapopan será el escenario donde se midan nervios, oficio y ambición. Y México, esta vez, estará en su casa.

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El martes 14 de julio, 200 unidades alimentadoras de Mi Macro Periférico y conductores de 17 rutas del Área Metropolitana de Guadalajara amanecieron en paro laboral. Sin aviso previo, el Sindicato de Conductores del Transporte Público y Privado del Estado de Jalisco (Sicotrapej) confirmó la huelga y levantó las banderas rojinegras en los patios de resguardo a las 4:00 a.m.

Detalles del paro
Según líderes sindicales, hace cinco meses se emplazó la huelga ante la falta de respuesta de la empresa operadora. La medida afectó solo a las líneas alimentadoras; el servicio principal de Mi Macro Periférico —el tren articulado— mantiene operaciones, aunque usuarios en redes sociales reportan demoras y baja frecuencia incluso en la troncal.

Impacto en usuarios
La suspensión generó paraderos saturados y largas esperas. Quienes dependen de las rutas alimentadoras tuvieron que buscar alternativas más caras, como taxis o vehículos de plataformas móviles. “Salí de Tlaquepaque con 45 minutos de anticipación y llegué tarde a mi trabajo”, relató Lucía Hernández, usuaria diaria. Negocios rurales y kioscos en paraderos notan menor afluencia, lo que ya empieza a afectar sus ventas matutinas.

Rutas afectadas
Aunque no hay lista definitiva, se reporta que las siguientes líneas están suspendidas:

• A02
• A04
• A05v‑1
• A05v‑2
• A06
• A010
• A011
• A13
• C02
• C03
• T01
• T02
• T02‑A
• T03
• T04
• 380 Patio
• Patio 619

Sin respuesta oficial
Hasta el momento la Secretaría del Transporte de Jalisco no emite un comunicado. La falta de información oficial agrava la confusión y la molestia de los pasajeros. Voceros del sindicato demandan la intervención inmediata de la autoridad para forzar a la empresa a negociar condiciones laborales y de mantenimiento.

¿Qué sigue?
Sicotrapej advierte que el paro se mantendrá hasta obtener garantías sobre salarios, seguridad de las unidades y contratación justa. Mientras tanto, la ciudadanía enfrenta incertidumbre y mayores costos en su traslado diario. La expectativa recae en una reunión urgente entre sindicato, empresa y Secretaría de Transporte para restablecer el servicio y aliviar el caos vial y económico que ya impacta a la zona metropolitana.

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Guadalajara, Jalisco – A menos de un año del arranque del Mundial 2026, autoridades confirmaron que el Aeropuerto Internacional de Guadalajara (GDL) estará plenamente operativo para recibir a los miles de visitantes nacionales e internacionales que asistirán a los partidos en la capital jalisciense.

Así lo aseguró Cryshtian José Amador Lizardi, nuevo administrador del aeropuerto, quien destacó que aunque aún hay proyectos en curso, el funcionamiento del aeropuerto para el evento está garantizado.

“La operación del Aeropuerto Internacional de Guadalajara está garantizada para el Mundial 2026,” afirmó, subrayando que las obras actuales están enfocadas en mejorar la capacidad y la experiencia de los pasajeros.

Guadalajara es una de las tres ciudades mexicanas sede del Mundial, por lo que su aeropuerto es una pieza clave en la logística del evento más importante del fútbol internacional.

Terminal 2 y nuevo acceso vial, las prioridades

Entre las obras más importantes destacan la construcción de la Terminal 2 y el desarrollo de un nuevo acceso vial por la avenida Adolf Horn, proyectos que buscan descongestionar los accesos actuales y modernizar las instalaciones.

“Mi compromiso es impulsar los proyectos clave que definirán el futuro del aeropuerto, como la Terminal 2 y el nuevo acceso vial. Ambos serán esenciales para mejorar la experiencia de los pasajeros y dar una visión de crecimiento a largo plazo,” señaló Amador Lizardi.

Actualmente, el Aeropuerto de Guadalajara es el tercero más importante del país en tráfico de pasajeros, con aproximadamente 18 millones de usuarios al año. La llegada del Mundial promete aumentar significativamente esa cifra.

Inversión histórica en infraestructura

Estas obras forman parte del Plan Maestro de Desarrollo 2025–2029, el cual contempla una inversión de 22,377 millones de pesos para modernizar, expandir y elevar la calidad del servicio aeroportuario.

Amador Lizardi cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector aeroportuario, habiendo ocupado cargos en los aeropuertos de Guanajuato, Hermosillo, Aguascalientes y Puerto Vallarta. Su formación incluye estudios en aeronáutica, administración aeroportuaria y alta dirección en la industria aérea.

El nuevo administrador reemplaza a Martín Zazueta Chávez, quien se integró al equipo directivo de Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) como Director de Aeropuertos y Negocios Regulados.

Acceso de plataformas digitales, aún sin resolución

Una de las problemáticas que sigue sin solución es el acceso de vehículos de plataformas como Uber y Didi a las áreas de llegada y salida del aeropuerto. Actualmente, estas unidades no tienen permitido recoger ni dejar pasajeros en las terminales, lo cual ha generado molestia entre los usuarios.

Al respecto, Amador Lizardi indicó que la decisión recae en autoridades federales, y expresó su esperanza de que el tema pueda resolverse antes del Mundial.

“Esperamos que la situación se resuelva antes del Mundial 2026. Nosotros estamos preparados para cumplir con cualquier ajuste legal que se autorice en ese sentido.”

Preparados para recibir al mundo

El Mundial 2026 representa una oportunidad histórica para mostrar la capacidad de Jalisco ante el mundo. Desde turistas hasta periodistas, pasando por jugadores y personal técnico, el aeropuerto será la primera impresión que muchos tendrán de Guadalajara.

Las autoridades aseguran que el avance de las obras se monitorea estrechamente y que existen planes de contingencia para garantizar operaciones fluidas, incluso si surgen retrasos. Con la Terminal 2 y el nuevo acceso por Adolf Horn como pilares del proyecto, se espera que el aeropuerto esté a la altura de las exigencias del evento.

“El Mundial no es solo un evento deportivo. Es una oportunidad para mostrar lo mejor de Guadalajara y Jalisco, y el aeropuerto estará listo para cumplir con esa misión,” concluyó Amador Lizardi.

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Infraestructura de colectores envejecida en Guadalajara podría causar hundimientos, inundaciones y colapsos viales. Expertos urgen plan de gestión preventiva.

Al menos 19 puntos de la Zona Metropolitana de Guadalajara enfrentan riesgo de hundimientos por el deterioro de su red de colectores, advierte el doctor Arturo Gleason Espíndola, especialista en agua de la Universidad de Guadalajara. Su análisis detecta tuberías construidas entre 1902 y 1977 que ya superaron su vida útil y hoy ponen en jaque la seguridad urbana.

Gleason basó su estudio en el libro Las obras que no se ve. Colectores de Guadalajara (Gobierno de Jalisco, 1997). Con esa referencia, elaboró un mapa de subcuencas y delimitó más de 31 000 hectáreas del valle de Guadalajara donde la infraestructura muestra grietas, filtraciones y materiales obsoletos. Entre los tramos más antiguos destacan el colector de San Juan de Dios y tramos levantados a mediados del siglo XX.

El 4 de julio, un hundimiento en la avenida Malecón del fraccionamiento El Bethel confirmó la urgencia de actuar. El asfalto se fisuró y colapsó al ceder la tierra sobre un colector centenario. El incidente obligó a cerrar la circulación y a desviar rutas de transporte, con un costo de reparación que podría ser hasta diez veces mayor que un mantenimiento programado.

Las áreas de mayor densidad, como López Mateos, Calzada de las Torres, Sierra Morena y Juan Manuel, concentran los tramos en peor estado. Además, el estudio señala que varios colectores proyectados hace casi 50 años nunca se construyeron, lo que deja subcuencas sin capacidad adecuada para drenar aguas pluviales ni residuales. En temporada de lluvias, el agua se estanca, aumenta la presión en tuberías viejas y acelera el colapso.

Entre 1971 y 1977 se instalaron 18 colectores que también superan medio siglo sin renovación: Patria Poniente, Arroyo Hondo, Intermedio del Poniente, Chicalote, Federecha, Historiadores, Talpita, Arroyo, Axacatl, La Cruz, Calle 13, El Colli, Guadalupe, Ciudad Granja, Américas, Ávila Camacho y Amapola. Aunque son más jóvenes, operan bajo las mismas condiciones de desgaste y falta de mantenimiento constante.

Gleason propone un Plan de Gestión Hídrica Sostenible para Guadalajara, con enfoque preventivo. Sugiere priorizar intervenciones en los puntos más críticos, reemplazar progresivamente tuberías obsoletas y concluir los tramos pendientes. También recomienda instalar sensores para monitorear flujo y detectar fugas antes de que deriven en hundimientos.

El especialista advierte que no atender este problema llevará a un ciclo de emergencias: nuevos baches, anegaciones, colapsos viales y disrupciones al tráfico. Las reparaciones de urgencia interrumpen el comercio local y afectan la movilidad diaria de miles de habitantes. Un programa preventivo costaría una fracción de las reparaciones de emergencia y reduciría riesgos a largo plazo.

Para financiar las obras, señala la conveniencia de combinar fondos federales con bonos municipales y alianzas público-privadas. Además, llama a organismos internacionales especializados en infraestructura hídrica para acceder a asesoría técnica y préstamos de bajo interés. Paralelamente, insta a la población a reportar fracturas o hundimientos menores a través de plataformas municipales.

Con la temporada de lluvias en puerta, cada día de retraso eleva la probabilidad de un nuevo colapso. Guadalajara enfrenta una encrucijada: invertir ahora en la modernización oculta de su red de drenaje o prepararse para emergencias costosas que pondrán en riesgo vidas, patrimonio y la fluidez urbana. El riesgo de hundimientos en Guadalajara exige acción inmediata.

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El Departamento del Tesoro de EE.UU. sancionó a cinco líderes del CJNG, incluido “El Doble R”, sospechoso del asesinato en vivo de Valeria Márquez en Zapopan, Jalisco.

El 18 de junio de 2025, la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro de Estados Unidos anunció sanciones contra cinco altos mandos del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), entre ellos Ricardo Ruiz Velasco, alias “El Doble R”. La medida marca un nuevo esfuerzo por debilitar a una de las organizaciones criminales más violentas y expansivas de México y el continente.

Ruiz Velasco fue señalado como principal sospechoso del asesinato de la influencer mexicana Valeria Márquez, quien fue ejecutada mientras realizaba una transmisión en vivo en TikTok desde su salón de belleza en Zapopan, Jalisco, el 14 de mayo de 2025. El Tesoro de EE.UU. también lo vinculó con otros homicidios de alto perfil, como el asesinato en 2013 del entonces secretario de Turismo de Jalisco y la ejecución del influencer sinaloense Juan Luis Lagunas Rosales en 2017.

“El Doble R”, comandante y figura pública del CJNG, también fue acusado de ordenar el asesinato de una modelo venezolana en Guadalajara en 2012 y de encabezar un ataque en 2019 contra policías municipales en Villagrán, Guanajuato, que dejó tres agentes muertos.

En su comunicado, el Tesoro describió al CJNG como “un cártel brutalmente violento, responsable de una parte significativa del fentanilo y otras drogas ilícitas que ingresan a Estados Unidos”, y denunció su uso del asesinato como táctica para intimidar. También destacó el hallazgo de un campo de reclutamiento en Teuchitlán, Jalisco, donde se ejecutaba a aspirantes que desobedecían órdenes.

Las sanciones fueron emitidas conforme a las Órdenes Ejecutivas 14059 y 13224, dirigidas contra organizaciones narcotraficantes y actores terroristas. Todos los bienes y activos de los sancionados en jurisdicción estadounidense quedan congelados, y se prohíbe a ciudadanos y empresas estadounidenses realizar transacciones con ellos.

Los cinco líderes del CJNG sancionados

Entre los sancionados están:

• Rubén “El Mencho” Oseguera Cervantes – Fundador y líder del CJNG, considerado uno de los criminales más buscados del mundo. EE.UU. ofrece hasta 15 millones de dólares por información que lleve a su captura.
• Julio Alberto “El Chorro” Castillo Rodríguez – Yerno de Oseguera y operador clave del puerto de Manzanillo, crucial para el ingreso de precursores de fentanilo.
• Gonzalo “El Sapo” Mendoza Gaytán – Supuesto operador del “Rancho Izaguirre”, campo de reclutamiento donde se entrenaban y ejecutaban nuevos miembros del CJNG.
• Audias “El Jardinero” Flores Silva – Comandante regional que controla laboratorios de metanfetamina en Jalisco y Zacatecas; EE.UU. ofrece 5 millones de dólares por su captura.
• Ricardo “El Doble R” Ruiz Velasco – Figura propagandística y ejecutor del CJNG, vinculado a múltiples homicidios de alto impacto, incluido el feminicidio de Valeria Márquez.

Todos ellos fueron sancionados por actuar en nombre del CJNG, directa o indirectamente, y por participar en delitos como tráfico de drogas, lavado de dinero, extorsión y asesinatos.

El feminicidio en vivo de Valeria Márquez

Valeria Márquez, de 23 años, era influencer de belleza con gran presencia en TikTok e Instagram. Fue asesinada de un disparo en el pecho y otro en la cabeza dentro de su negocio Blossom the Beauty Lounge, mientras transmitía en vivo a más de 90 mil seguidores.

La presidenta Claudia Sheinbaum condenó el asesinato y confirmó que el Gabinete de Seguridad Nacional y la Fiscalía de Jalisco investigaban el caso bajo el protocolo de feminicidio. “Nuestra solidaridad con su familia”, dijo en conferencia de prensa.

Según los informes oficiales, un hombre entró al negocio y le disparó directamente. Momentos antes, Márquez había comentado a su audiencia sobre un repartidor sospechoso que había intentado entregarle un paquete sin mostrar el rostro. “Güey, capaz me iban a matar”, dijo en tono de broma.

En la transmisión, una espectadora le advirtió que recibiría “el regalo más caro de todos”. Primero llegaron flores, luego un peluche, y el tercero fue su asesinato.

La Fiscalía del Estado de Jalisco confirmó que el crimen ocurrió a las 6:30 p.m. y que el caso sigue en investigación. Márquez, quien había ganado un concurso de belleza en 2021, era una figura activa en redes sociales. Su asesinato ha sido interpretado como un mensaje directo del crimen organizado.

El CJNG: narcotráfico, terror y control territorial

El Departamento del Tesoro detalló que el CJNG opera laboratorios clandestinos en todo México para producir fentanilo, metanfetamina y cocaína. También controla el puerto de Manzanillo, desde donde gestiona la entrada de precursores químicos y maneja una amplia red de distribución internacional.

Además del narcotráfico, el CJNG está implicado en robo de combustible, fraude inmobiliario, trata de personas y corrupción a gran escala. Su crecimiento ha implicado secuestros, torturas, ataques con explosivos y asesinatos de funcionarios, militares, policías y civiles.

El cártel fue designado como Organización Terrorista Extranjera en febrero de 2025, y previamente fue incluido en la lista de narcotraficantes del Acta Kingpin en 2015 y sancionado bajo la OE 14059 en 2021.

Consecuencias legales y financieras de las sanciones

Las sanciones congelan todos los activos de los individuos en Estados Unidos y prohíben cualquier transacción con ellos por parte de ciudadanos o entidades estadounidenses. Además, cualquier entidad controlada en más de un 50% por los sancionados también será bloqueada.

La OFAC advirtió que el incumplimiento de estas sanciones puede acarrear sanciones civiles o penales, incluso para instituciones financieras extranjeras que mantengan relaciones con los sancionados. Se prohíbe cualquier contribución o provisión de bienes, fondos o servicios de o para los individuos designados.

Estas medidas forman parte de un esfuerzo más amplio del gobierno de EE.UU. para desarticular la infraestructura financiera y operativa del CJNG, una de las principales amenazas en materia de narcotráfico y violencia en América del Norte.

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